发布日期:2024-10-14 15:16 点击次数:117
今天聊聊体制内做事的话题。我一直认为,人的一生用五个字就可以概括—做人与做事。
一个人的一生,可以说都是在做人与做事中渡过。事情的背后都是人做的,人做好了,事情自然能做好,我一直坚信这句话。
做事不由东,累死也无功,这句话充分说明了,做事要依照人的主观意愿。
在体制内,很多人以为只要自己努力干活,领导就会看见,看到你态度这么积极,干的活最多,就会赏识你,从而重用你。
可结果却发现这不过是自己的一厢情愿,领导根本就不在意你干了多少活,以及你是不是团队中干活最多的那一个。
在工作做事上,领导真正关心在意的,从来只有这三点。
一、你所干的,是不是领导所关心的
先给大家讲一个真实故事。
有一年,J省发生重大火灾,A省为以防万一,举一反三,开始重视全省安全生产工作,重点排查相关企业,召开全省视频部署会。
会后,单位一把手把任务领回来了,高度重视,反复强调安全生产工作。发会议通知,制定工作方案,又开内部会议强调该事,并准备随机开展内部抽查工作。
W处长不重视该项工作,还在忙自己处里面那点业务工作,还在为下周上常务会做准备。结果一把手正好抽到他们部门了,发现没人落实。
一把手很恼火,在全体干部职工大会上,劈头盖脸给处长一顿臭骂。说他,整天瞎忙活,正事不干,尽干犄角旮旯的杂事,一点责任担当没有,反正骂的很难听。
W处长也很无语,在台下一句话不敢作声。后来,W处长被免职了,远离机关,调到下面基层单位当一把手去了。
这是一件真事,分享给大家。就是提醒大家,工作要抓重点,要干领导关心的、重视的工作。
体制内职场,作为下属,我们每天都会被布置大量工作。做PPT、写领导讲话稿、筹备会议、打印桌签、走账报销、甚至寄取快递……
在领导看来,尤其是在一把手领导看来,他根本不关心某个下属负责哪一块,干什么具体工作。
他关注的是,他所关心和重视的工作,下属有没有盯住,有没有操心。自己布置的工作,下属有没有去落实,中层干部有没有传达到位。
可以这样说,你日常工作干的再多,只要不符合一把手胃口,不是一把手所关心和关注的,那就是白干。
单位里大大小小的一切都是围绕一把手在运转。
所以,我们在体制内干工作,一定要学会巧干,什么该干,什么不该干,什么自己亲自干,什么让其他人去干。
二、看你是否及时汇报
很多人都有一种“学生思维”,认为职场和学校一样,只要老老实实干活,踏踏实实工作,领导一定会知道自己的辛苦付出,在升职涨薪的时候会考虑到自己。
这是典型的“老黄牛”、“老实人”,因为,在领导看来,领导不在乎工作是谁干的。
他只在乎有没有人落实这项工作,这项工作进展如何,他只记得谁向他汇报。
另外,领导也是很忙的,他没时间挨个去了解,这项工作谁盯的,了解你到底干了什么?你不主动,领导就懒得管你。
所以,体制内工作,关于汇报有一句顺口溜:今天不请示,明天找不到办公室;今天不汇报,明天小心乌纱帽。
虽然,看似戏谑的话,也充分说明了请示汇报的重要性。这就是,会干的不如会说的。
你有没有发现,单位里,总有那么几个人,工作上没看见他表现有多出色,但是大会小会上经常看见他向一把手汇报。
领导一个点头一句表扬,功劳全部都是他们的。这些人实际上其实并没有干多少活,但是他们知道汇报的重要性,善于抓住机会,让领导记得自己。
所以,别觉得勤请示汇报是拍马屁,其实它是你向领导展示价值的一个重要方式。
三、看你接受工作态度如何
老话说得好,职场上七分看态度,三分看能力。
有的人工作态度不行,领导一布置工作,他就发牢骚,在那抱怨,怎么又来工作了,我手头已经够忙了。
实际上,这是不行的,领导刚说完话,你还没开始干,就在态度不行,领导肯定不高兴。
我一直和大家说,在接受工作的时候,态度要端正,事情慢慢做,质量不保证。
本来工作很多了,领导又布置了,不要生气,不要发牢骚,不要抱怨,态度好要好,接下来,让领导感觉你在心里尊重他。
等实际工作的时候,如何干,怎么干,如何把握进度,如何提交结果,你自己决定。
工作上要学会抓大放小,区分轻重缓急,缓事急办,急事缓办,事急心不急。
单位里,光靠干活多,顶多也就是个“劳模”。领导不需要的是苦力,他要的是一心向着自己干的人。这也是为啥,你拼命干活,却始终得不到上位的机会。
毛主席曾说过:不能只低头拉车,不抬头看路。这句朴实的话,告诉了我们方向和努力的关系。
努力是这个社会中最不稀缺的资源。努力的人很多,你努力,别人比你更努力。
你努力工作到9点,有的人能努力到11点,甚至通宵睡办公室,这就是现代中国式的“卷”。
体制内工作,踏实做事固然重要,但是在做一项工作之前,仔细考虑一下:这项工作哪位领导负责的,缓急程度如何,做好充分地汇报准备。
单位里比拼的不只是能力,更是智慧。干活累死累活,却没人看见,真的没必要。
所以,别再一头扎进工作里忽略了更重要的“游戏规则”。
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